ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD.

PRIMERA ESTRATEGIA: THINK ZEN ( PENSAR ZEN): PENSAR RAPIDO, PENSAR LENTO.

En qué consiste la estrategia think zen.
PENSAR RAPIDO, PENSAR LENTO. La estrategia Zen es una práctica budista que consiste en el ejercicio constante de la meditación. Esta practica continuada de la meditación puede acercarnos al. Concepto de la iluminación, es decir ser capaces de anular el pensamiento en nuestra mente y poder percibir la realidad en sí misma, sin determinantes de ningún tipo. Es una de las mejores estrategias para poder generar las excelentes ideas de negocio, ya que la mente no esta saturada y una mente vacía, relajada y tranquila, es un aliciente para generar todo tipo de ideas.

EL CIRCO DEL SOL.

El circo del sol es una idea innovadora en el mundo del entretenimiento, pese a que todos relacionamos la palabra circo con animales, payasos, magos, etc. Esta empresa tiene las siguientes características.
· No utiliza en sus funciones ningún tipo de animal, con lo que a conseguido atraer la simpatía de muchas personas. Además, ha conseguido que el circo pase de ser un espectáculo infantil y se dirija a los adultos.
· Combina Management con fantasía e imaginación.
· Su centro de entretenimiento es un local de más de 2.000 metros cuadrados, es un verdadero centro de innovaciones, que permite probar y equivocarse, corregir y disfrutar.
· Su organización, un sistema de coordinación que permite enviar objetos de una parte a otra del mundo si fuese necesario.
SEGUNDA ESTRATEGIA: THINK PO ( PENSAR PO): RAZONAR PROVOCATIVAMENTE, PENSAR ALTERNATIVA, ÚTOPICAMENTE..

Qué es la estrategia think po y un ejemplo.

Es razonar provocativamente para pensar alternativas utópicas para generar ideas originales, la provocación es un estimulo para la creatividad . Es una de las estrategias más útiles y sugestivas.

Ejemplo:
· PO, Los cuadernos no son para escribir
· PO, los cuadernos no tienen hojas
· PO, los cuadernos no tienen margen
· PO, un colegio no tiene estudiantes.

Qué es una idea disruptiva.
Son aquellas que nos hacen ver las obviedades de las cosas que dicen las provocaciones y generan ideas de aprovechamiento lógico. EJm: cuando decimos que Los hoteles no tienen habitaciones, es imposible un hotel sin habitaciones, esto crea una idea de aprovechamiento como el alquilar hamacas a un menor precio y con una mayor capacidad para atraer personas.



TERCERA ESTRATEGIA: THINK OPEN (ABRIR LA MENTE): OBSERVAR OTRAS REALIDADES, MIRAR HOLISTICAMENTE, SABER ESCUCHAR, DAR Y RECIBIR.

CUARTA ESTRATEGIA: THINK FLOW (PENSAR CON FLUIDEZ): AMPLIAR LOS REGISTROS MENTALES, CAMBIAR DE PERSPECTIVA.

QUINTA ESTRATEGIA: THINK & DRAW (PENSAR Y DIBUJAR): HACER VISIBLES LAS IDEAS, LAS IMÁGENES Y LAS SENSACIONES, TANGIBILIZAR LO INTANGIBLE.

SEXTA ESTRATEGIA: THINK HAPPY (ALEGRAR LA MENTE): INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN Y PASION, DESPERTAR TODOS LOS SENTIDOS, DISFRUTAR APRENDIENDO,

SEPTIMA ESTRATEGIA: THINK TEAM (PENSAR ENTRE TODOS): UTILIZAR HERRAMIENTAS DE FERTILIZACIÓN CRUZADA, SUMAR ENERGIAS, MULTIPLICAR ESFUERZOS, COMPARTIR CONOCIMIENTO.